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Consultoría para Buffets de Hoteles

NUESTROS SERVICIOS

Saca el máximo provecho a tu restaurante

Evita quedarte atrás gracias a las consultorías para buffets

Las empresas de restauración deben adaptarse al nuevo modelo de mercado, ajustando sus funciones y procesos para superar la coyuntura y aprovechar las oportunidades disponibles.

Es importante revisar la estrategia global del negocio y enfocarse en las oportunidades mientras se evitan las amenazas presentes en el mercado actual.

La consultoría para buffets de hoteles puede ayudarte a mejorar tu servicio, logrando que tus clientes se sientan como en casa y aprovechando al máximo los recursos disponibles.

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Puntos a destacar de la consultoría para buffets

MARKETING

ESTRATEGIAS Y ANÁLISIS

RENTABILIDAD DEL NEGOCIO

FORMACIÓN Y MOTIVACIÓN

HOJAS DE RUTA Y PROCEDIMIENTOS

ACOMPAÑAMIENTO
EN EL PROCESO

Nuerstros servicios de consultoría para buffets

Operaciones en compras

Definición de instalaciones

Producto

Proveedores

Almacén e inventario

Operaciones en gerencia

Organización del personal

Productividad

Gestión de crisis

APPCC

Comunicación

Contratación con agentes externos

Informes estadísticos y de producción

Control de efectivo

Legislación vigente

Administración interna

Manual IFTT

Operaciones en sala

Definición de instalaciones

Reservas y CRM

Atención al cliente

Prestación del servicio

Venta sugerida

Facturación y caja

Beneficios de la consultoría para buffets

Programas de consultoría para buffets de hoteles

Asesoramiento y Consultoría: Los profesionales de nuestra empresa realizan un estudio exhaustivo de la situación y planifican ajustes en el equipo, el sistema de control y coordinación para asegurar el cumplimiento del APPCC. El proceso completo tiene una duración de 6 meses.

Ofrecemos servicios de consultoría y procesos que incluyen un estudio de la situación actual, planificación, implementación de un sistema de control, coordinación del equipo, gestión de compras y stock, mejora de la calidad gastronómica y reorganización del servicio. Este modelo tiene una duración de 9 meses.

Consultoría integral: evaluación y seguimiento de la gestión, coordinación y planificación por áreas, elaboración de un plan de viabilidad con objetivos concretos, implementación de metodologías de trabajo eficientes, aplicación de técnicas de neuromarketing, optimización de la ingeniería de menús, fidelización del equipo humano, actualización constante de la oferta gastronómica, implementación de sistemas de seguridad alimentaria y calidad, creación de manuales de procedimiento y protocolos, control de cuentas y análisis de ventas, mejora de la imagen y la reputación de la empresa.

Este modelo tiene una duración de 12 meses.

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